こつこつ頑張ってきた案件で入札が間近。競合に勝つための価格案を立案し、社内稟議が必要。コストが厳しい。採算性が悪くなってしまった価格案で、本当に進めて、会社として良いのだろうか。「会社として」そんな変な客観的視点に悩み、もやもやしたまま課…

お客さんからの要望を受け、価格戦略を上司と相談中、「メーカーの営業はコストを操ることができる。」そんな面白い話がありました。要するに時にはコストに拘らず、スケールメリットを取りに行く企業の戦略的決断も必要だということ。自分が売ればコストが…

今日やることを朝確認する。優先順位をつける。 午前中に稟議や見積書などの書類作業を終えて、 午後はたっぷりと提案資料作りにあてよう。 月曜日にそんなことを考えていたら 木曜日になってもそんなことを考えていた。 もう少しでお前の面倒を見てやれるの…