『何かを欲しいなら、何かあげる』

土曜日、この1週間の残課題を思い出す。

対社内。

思った通りのスケジュールに進まない。

プロジェクトの遅れ。

対社外（代理店）

意識、アクションのズレ。

思った通りの道筋にビジネスを動かせない。

思わず、憂鬱になってしまうお休みに、

ふと去年の上司の方の言葉を思い出す。

『何か欲しいなら、何かあげる』

「ベンダーはウチに決まった。しかし色々な

   社内の手続きで注文書がなかなか出ない。

   そんな時、どうするか知ってる？

   こっちでドラフトを作ってしまって、

   お客様にはそれを自社のレターヘッドに

   変えて、そのまま発行してもらうんだよ」

そんな話だった。

Win-Win の関係

とか

ギブアンドテイク

とか

コンセプトは当たり前に知ってること。

それをいかに自分の腹落ちする言葉、仕組みに変えて、アクションに落とし込んでいくか。

常に何かをもらうスタンスではなく、

こちらから価値を与える、

計画を作る、案を作る、動く、先に動く。

いつも忘れそうになっては立ち返る。

お休み中、上手く仕事の棚卸、整理ができると

月曜日が少し楽しみになる。